当一个展示项目确定以后，需要确定详细的时间表、工程实施总体计划并组明确分工、执行、控制、结束、展后处理等工作。展台搭建的施工与管理就那些呢？毕加小编整理了以下几条

 

一、施工组织与现场监理

 

工程组织主要是人员组织协调，使不同工种有序协调地配合工作，同时协调展馆、甲方、施工方的关系，保证工程顺利进行。

 

现场监理工作设计师要起到主导作用，对所有入场人员要明确展场施工规则、搭建或拆除的日程进度，特别需要注意入场空间、承重设施、设备器材、消防虿全。

在施工现场中，设计师应该亲自监理施工的过程，确保施工的正确性和准确性，发现潜在问题并作出调整和解决方由于展示行业多有临时性、短期性的特点，所以搭建施工常常表现出突击性，必须高度重视展示活动各类设施的安全性和可靠性，防止各类事故的发生。

 

为加强施工过程的质量管理，需要强化工程进场材料监督和检查的力度。

 

二、应用配套设施管理

 

基础设施施工完成后，相关的配套设施也需要进行安装调试，如常用的视频、音频器材，特殊展厅的摄像、灯光设备等。

 

常用器材主要是指视频和音频等相关设备，这些设备可以作为现代展示中演示企业品牌、提升企业形象的重要手段之一。

 

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