展馆怎么办最赚钱，你有什么话说？让这场头脑风暴更猛烈些吧！

如果你已经有了很成功的经验，不妨来和大家交流一下生意经，说不好，还能发现更好的经营之道；

如果你正在愁眉紧锁，不知道路在何方，不妨也说出来，看能不能在这里找到更好的方向；

如果你是纯粹的研究者，那也别犹豫，和大家聊聊你的研究成果，没准，你的理论会在不远的实践中闪耀光芒

……

赶紧吧，无论你怎么想的，都说出来吧。

毕加小编先来一段，就算抛砖引玉吧。

       一旦展览业不景气，展馆是最痛苦的，因为别的要素是活的，只有展馆……你懂得。

而且展馆总会遇到以下不可避免的尴尬，比如许多老的展馆，设施落后，基本条件较差，门前冷落；而新建的展馆，则大多从一落成就陷入“吃不饱”的半饥饿状态。

   “中国会展朋友圈”里有位会展人吐槽说，“会展业受展馆限制因素比较大，有的城市连专业展馆都没有，只能在一些商场或者体育场办展，必然这个城市的展览公司数量和规模都无法成长。通常来说，一个大的展馆可以催生很多新的展览公司，几个大的展会，又能养不少展览公司。”

       据毕加小编得知，全国可供办展的展馆面积已超过目前世界上展览业最发达的德国的展馆面积。最理想的状态当然是展馆本身通过经营运作可以赚钱，同时办展又带动周边经济发展。国际上成熟展馆的盈利模式都各有侧重，以新加坡为例，目前新加坡展馆主要有两种盈利模式：一种是政府投资的公益模式，不希望办展本身赚钱，而是通过会展带动周边经济发展；一种是民间投资的房地产模式，会展本身作为房地产的一部分实现盈利。说白了就是公益和盈利两种模式。

    毕加小编觉得，靠展馆投资直接获得回报的想法不太现实，应该将展馆投资与相关产业的发展结合在一起，考虑对商业、服务业拉动。毕竟辐射效应也是无形收益，应该算总账。如果盲目追求展馆自负盈亏，很容易导致展馆什么展都招的恶性竞争，导致一多就滥、“优汰劣胜”的恶性循环。

       毕加展览，中国知名展台设计公司，中国展览馆协会一级资质单位，专业从事各大品牌展会设计搭建，是企业寻找展台设计搭建伙伴的第一选择。展台搭建就选毕加展览。

 

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