2014巴西世界杯已于今日凌晨4点开打，在揭幕战上巴西以3比1击败了克罗地亚队，这场比赛的结果在很多球迷的意料之内，因为大家都知道巴西球员的球技一直处于世界顶级之列，这也成为了决定比赛的胜负的关键。展会和世界杯比赛一样，充满着竞争，展台工作人员就好比比赛球员，其能力高低对于企业展出效果起着不可估量的作用。毕加营销型展台对于参展商展台人员的选择和培训有着一套成熟的系统，除了给予企业展台设计搭建的帮助之外，也能给予客户展会培训的支持。

                                                     

之前也许很多参展商都怀着一种错误的参展观念，就是当我们选好了展会，挑好了展位，搭好了展台，就觉得已经做好了所有的准备工作了。那可就大错特错了，我们还遗忘了展会中最重要的人的因素。展台人员的表现和素质也直接关系到了企业展台的影响力，所以为了保证良好的展出效率和效果，在配备展台人员之后，必须对他们进行培训。

                                                     

当然，不论是临时雇佣人员还是固定工作人员包括公司高级人员都应当接受培训。培训的目的是使展台人员了解展出目的，掌握展台工作技巧，培养合作及集体精神。

展台人员培训工作应当列入展出工作计划，成为一项正常工作。如果条件许可就安排比较正规的培训，至少要在开幕前进行简单的工作交代和技术指导。培训工作可以在选定展台人员后即着手进行。比较正规的培训形式包括筹备会或培训班，时间可以是半天至两天，但地点要专门安排。要尽量使用教学辅助工具，比如投影仪、讲义等。培训方法要尽量正规，越正规，越显示组织者的重视，培训效果也就越好。

                                                     

若有主要负责人参加展览，也应参加训练，这对提高训练效果有利。培训内容要有系统，培训材料要编印成套。欧美一些国家的展览行业协会、展览研究机构、展览咨询公司安排专门的展览培训，有专门的展台工作培训教材、录像带等，可以购买参考使用。培训教材应该标明秘密程度，培训内容和步骤可以分为三部分，安排如下：情况介绍。包括人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等，还有工作安排和技术训练。

                                                     

一、情况介绍的目的是使展台人员熟悉展出背景、环境和条件。

1.首先相互自我介绍，培训者和接受培训者自我介绍，不仅要介绍姓名、工作，还要介绍在展览方面的知识和经验。

2.展出介绍，包括展览会和展台情况。展览会情况，包括名称、地点、展出日期、开馆时间、场地平面、展馆位置、出入口、办公室、餐厅、厕所位置等，展台情况包括展出意图、展出目的、目标观众、展台位置、展台序号、展台布局、展出工作的整体安排等。

3.展出活动介绍，包括记者招待会、开幕仪式、馆日活动、贵宾接待活动等，并对展台人员提出相应的工作要求。展品介绍，要详细介绍每一项展品，其性能、数据、用法、用途等。

4.市场介绍，包括销售规模、销售渠道、规章制度、特点习惯和销售价格等。 

                                                     

二、工作安排。向展台人员布置展台工作，并提出要求和标准，必须使展台上的每一个人知道、理解展出目的；布置展台工作，包括观众接待、贸易洽谈、资料散发、公关工作、新闻工作以及后续工作等，进行分工，提出要求；管理安排，包括工作时间、轮班安排、每日展台会议、记录管理等；行政安排，包括展台人员的宿、膳、行、日程等安排。展出主要是为了成交，展台工作准备就是围绕此开展，包括市场调研、准备货源、准备产品资料、准备贸易条款等。 

                                                     

    三、技术训练。主要训练展台的接待和推销技巧。展台工作与其他环境下的工作有所不同，即使是有经验的推销人员也应接受展台技巧培训。可以使用模拟方式并应准备完善、系统的培训资料。另外，如果可能，要培养展台人员认真的工作态度、协作精神和集体感。

                                                   

毕加展览从保障客户的展出效果出发，全国首家推出营销型展台服务，定位、运营、设计、宣传四大系统保证，目的就是让客户的投入得到相对应的回报，不再匆匆走过场，落后就要挨打的道理我们都懂，如果您不想差人一步，就应该选择营销型展台，如果说传统展台是克罗地亚，营销型展台就是昨天那巴西队，谁更好你该知道了吧？