世界杯大幕落下，新老豪强捉对厮杀，技术战术水准一流，被称为水平最高的一届。但本届世界杯亦不乏笑柄，可与苏牙大嘴咬你相媲美的糗事，大概只有亚洲区四熊未胜一场，净丢25球了。

在出征前，情形可不是这样的，韩日频发豪言壮语，均表示进入八强是底线，有信心打入四强，运气好的话有可能夺冠。

称“硬件、历练、拼劲和决心”全都不差的亚洲区四熊为何没能踢出与自我预期相符合的成绩？这不但值得中国男足去总结，同样值得蒸蒸日上的中国会展届借题反思。

                                                       

一位业界大佬借用一句名言形容目前的业态：“这是最好的时代，也是最坏的时代”。

毕加展览小编以为，其乐观的理由在于我们有充足的展会扶持资金，有最好、最大、最新的场馆，有越来越多的年轻的会展从业者，也有越来越多的举办品牌展会的经验；而悲观的理由也恰恰源于上述四点，赶上了最好时代的会展人空有越来越澎湃之雄心，在追赶国际脚本的征途中习惯性地忽视拓展和创新层面的掣肘和缺位，我们尚缺乏与国际会展强国真真扳扳手腕的底气。

这恰似世界杯前雄心万丈并肩负着民族复兴重任的日韩男足，两队均勉强逼得了一场平局，他战尽墨。与强队大打对攻勇气可嘉，在场面上也不是很被动，但缺乏致命一传，破门一射，缺乏随机应变，两队也就注定了叫好不叫座，万里打酱油的悲剧角色。

                                                       

感觉啥也不差的日韩两队，实则差在对足球的理解和领悟，急于大跃进却跳进了坑里，无法把一手好牌转化为胜势。而一直想摘掉“人傻钱多”帽子的中国现代服务业，又是如何克服硬件和软实力之间的丘壑，有质量地直面这个最好的时代呢？

穷则思变，富则思安。作为近年来被大力扶植的中国会展业，不应在铺张中迷失发展节奏，应在丰满的理性和现实的骨干中积极寻求办法和特色，而非沿袭铺张的老路。

                                                       

一组数据显示，我国的各类茶展，陶瓷展，婚庆用品类展与形形色色的生活礼品展，每年均达到几百次之多，最明显的差异仅是时间和地点。场馆填满了，拨付的财政资金全用完了，可我们的展会对中国会展业与各自展会所属的行业，又有何促进之功。

拥有时间最好的训练基地，最多资金投入得与最先进的战术分析结构模型的日韩两队，通过实战真实认识到了差距，这种差距是全方位的，是被列强使用全新的532或343甚至424阵型“吨位级”击垮的，绝不是某国字号通讯社分析的“身高不足致使头球不利”造成的。中国会展业迟早也会迎来世界级大考，内外兼修综合调理苦练内功——这是一个超越口号和雄心的命题。

                                                       

被姹紫嫣红护送登机的韩国队，归来时迎来的却是飞行的臭鸡蛋，而性价比一向低得惊人而又相当高调的中国会展业，何时将迎来品质发展的春天？

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